INTELIGÊNCIA E GESTÃO ESTRATÉGICA: uma relação sinérgica

Autores

  • Fernando do Carmo Fernandes

DOI:

https://doi.org/10.58960/rbi.2012.7.92

Resumo

Quando se discute modernização, quebra de paradigmas e reinvenção na forma de atuar da Inteligência, é preciso entender, antes de mais nada, que esta atividade, seja de Estado, seja corporativa, não pode ser vista como um elemento isolado do processo decisório. Seu esforço de produção de conhecimentos deve ser orientado por um planejamento estratégico e sua atuação deve ser sinérgica à gestão estratégica.

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Biografia do Autor

Fernando do Carmo Fernandes

Autor do livro Fundamentos da Inteligência Competitiva. Mestre em Aplicações, Planejamento e Estudos Militares. Pós-graduação em Inteligência e Gestão Estratégica. Foi instrutor da Esimex e Esint/Abin, Faculdade Albert Einstein, Universidade do Distrito Federal. Foi Presidente da ABRAIC e Vice-Presidente. Diretor de Inteligência do SAGRES e sócio-diretor da SLA Consultoria em Estratégica.

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Publicado

01-07-2012

Como Citar

Fernandes, Fernando do Carmo. 2012. “INTELIGÊNCIA E GESTÃO ESTRATÉGICA: Uma relação sinérgica”. Revista Brasileira De Inteligência, nº 7 (julho). Brasília, Brasil:21-30. https://doi.org/10.58960/rbi.2012.7.92.

Edição

Seção

Artigo de pesquisa